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インサイトフォース | ブランドコンサルティング

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【ブックに掲載されている”10の落とし穴”】

  1.  人によって「ブランド」と「マーケティング」の定義が異なり、議論がかみ合わない
  2.  自社ブランドはチャレンジャー なのに、なぜか“王者の戦略”をとってしまう
  3.  社内で“ブランド提供価値”を検討するたび、 言葉遊びで終わってしまう
  4.  現場にブランド施策を落としこんでも、 時間と共に熱が冷めてしまう
  5.  “ブランド戦略に強い会社”と自負していたが、 創業者が引退したら迷走した
  6.  センスに自信のあるトップが施策判断 しているが、“ワカモノ”のウケが悪い
  7.  ブランド戦略部門を立ち上げたが、業務はブランドのロゴ管理と定点調査のみ
  8.  ブランド提供価値を決めたのに、4P施策はバラバラになって一貫性がない
  9.  広告代理店の企画案が面白く、事前検討していた戦略とかけ離れた案を採用
  10.  ブランドコンサル会社に仕事を頼んだが、専門知識が弱くて頼りない

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